Crédit Agricole Alsace Vosges : des résultats 2025 solides au service du territoire

Une année 2025 marquée par la croissance 

Dans un communiqué de presse, le Crédit Agricole Alsace Vosges présente des résultats 2025 en nette progression malgré un contexte économique et géopolitique instable. La banque régionale confirme sa solidité financière et son rôle d’acteur clé du territoire.

L’établissement affiche une hausse de ses performances avec un produit net bancaire de 262,2 millions d’euros, en progression de 10,4 %, et un résultat net de 52,7 millions d’euros, en hausse de 6,8 %. Une grande partie de ce résultat, 90 %, est conservée pour soutenir l’économie locale.

L’encours d’épargne atteint 18,8 milliards d’euros, en hausse de 4,4 %, tandis que les encours de crédits s’élèvent à 13,5 milliards d’euros. 

Sur la photo, de gauche à droite : Christian Schott, nouveau Président, Bernard Sion, ancien Président, Thierry Cornille, Directeur général, et Alain Picaud, Directeur des risques, de la conformité et du mutualisme, qui part en retraite.

Un soutien renforcé aux projets immobiliers et aux entreprises

En 2025, la banque a accompagné 6 800 ménages dans leur projet immobilier, pour un total d’un milliard d’euros de financements. Les primo-accédants représentent près d’un tiers de ces projets, avec des dispositifs dédiés comme le doublement du prêt à taux zéro et une offre à 1,99 %.

Le Crédit Agricole Alsace Vosges enregistre également une dynamique positive sur les marchés des professionnels et des entreprises. Près de 2 900 projets ont été accompagnés, avec une hausse de 17,6 % des financements, atteignant 487 millions d’euros. 

Dans le secteur agricole, les crédits sont en léger recul sur l’année 2025. La banque souligne toutefois une reprise en début d’année 2026 avec une hausse de 20,9 % sur les deux premiers mois.

Transformation digitale et ancrage local

La banque poursuit sa transformation avec un modèle mêlant digital et présence humaine. Elle compte 1 450 collaborateurs et investit dans la formation avec 8 500 jours dispensés en 2025. Elle a également recruté 81 salariés en CDI et accueilli 187 alternants et stagiaires.

Le réseau reste dense avec 127 agences et 53 relais installés chez des commerçants, notamment en zones rurales et périurbaines. Dix nouveaux relais sont en cours de déploiement. 

Côté digital, les clients peuvent désormais simuler un crédit immobilier et obtenir un accord de principe en six minutes via l’application bancaire.

Des investissements pour la transition énergétique et l’innovation 

Le Crédit Agricole Alsace Vosges consacre 91 millions d’euros aux financements liés aux transitions. Plusieurs projets illustrent cet engagement, notamment le développement de centrales photovoltaïques ou encore des solutions d’autoconsommation énergétique pour les particuliers. 

Le programme « Territoire Solaire Grand Est » prévoit la solarisation de 53 parkings de lycées. D’autres initiatives concernent la modernisation d’installations photovoltaïques agricoles ou la production d’énergie domestique.

La banque soutient aussi l’innovation à travers son Village by CA et investit dans des entreprises locales, comme le groupe Assistia ou la startup Melia.

Un engagement fort auprès du tissu local

L’établissement renforce son soutien aux associations, à la culture et au sport. En 2025, 1,2 million d’euros ont été consacrés aux initiatives locales, avec 80 projets soutenus par la fondation et près de 500 par les caisses locales.

Des actions concrètes sont menées dans plusieurs domaines, comme la restauration du patrimoine, l’insertion professionnelle ou encore la prévention en santé. 

Le Crédit Agricole Alsace Vosges soutient également 28 clubs sportifs et développe son engagement dans l’eSport. 

Une ambition tournée vers l’avenir

Dans le communiqué, le directeur général Thierry Cornille déclare : « En 2026, nous nous appuierons sur notre solidité financière pour poursuivre notre ambition : soutenir encore davantage l’économie locale et contribuer au développement durable de l’Alsace et des Vosges ».

Le président Christian Schott souligne également l’importance de l’ancrage local : « Nous faisons vivre un mutualisme utile et concret, grâce à cette force collective et cet ancrage local ».